[an error occurred while processing this directive]

Школа ИТ
 

Обзор подготовлен при поддержке Rover Computers

Европа как потенциальный заказчик услуг ИТ-аутсорсинга

Европа как потенциальный заказчик услуг ИТ-аутсорсинга 
Европейский рынок признается наиболее перспективным заказчиком услуг офшорного программирования.

По мнению экспертов Aberdeen Group, более 67% заказов на услуги аутсорсинга на европейском рынке сегодня приходится на Великобританию. По некоторым оценкам, законодательство и консервативные основы ведения бизнеса делает такие страны как Германия и Франция менее пригодными для аутсорсингового ведения разработок. Между тем, изменения в бизнесе и законодательстве, которые происходят сейчас в Германии, позволяют прогнозировать в ближайшей перспективе рост спроса на ИТ-аутсорсинг из стран Центральной и Восточной Европы. В немалой степени реализации данных прогнозов способствует территориальная близость, культурная и лингвистическая общность стран Европы. Термин «near-shore», которым описывают взаимоотношения между компаниями США, Канады и Мексики, может быть также применен в отношении Германии и поставщиков ИТ-аутсорсинга: России, Беларуси, Польшы, Чехии, а также других стран бывшего СЭВ.

Парадоксально, но эксперты, которые пессимистично оценивают экономические перспективы ЕС, также прогнозируют большой рост заказов со стороны местных компаний: «Уже сейчас в Европе наблюдается экономическая рецессия, которая ведет к тому, что компании стараются снизить издержки и найти стабильных поставщиков ИТ-услуг, — говорит генеральный директор компании „Рексофт“ Александр Егоров. — Западноевропейские компании должны найти в себе силы и отдать на аутсорсинг то, с чем не могут справиться сами. Другого выбора у них нет». По словам эксперта, российским программистам стоит попытать счастья на рынках Германии, Италии и скандинавских стран.

Кратко остановимся на некоторых показателях развития ИКТ-рынка Германии:

  • в период с 1998 года до лета 2002 года количество интернет-пользователей в возрасте от 14 лет удвоилось и достигло 30 млн.;
  • с октября 2001 года все учебные заведения оборудованы интернет-доступом, по сравнению с 15% в 1998 году;
  • число мобильных пользователей интернета достигло пользователей проводной связи в начале 2001 года и составило 56 млн. к концу 2001 года;
  • ИКТ-сектор — ведущее направление экономики Германии (около 800 тыс. занятых, оборот 140 млрд. евро);
  • оборот электронной коммерции составил 20 млрд. евро в 2001 году — это лучший показатель Европе.

Государственная стратегия развития ИКТ-рынка Германии включает в себя:

  • программу «Инновации и рабочие места в Информационном обществе 21-го века» (сентябрь 1999): основной план стратегических инициатив государства;
  • тесную кооперацию государства с частным сектором, в частности с ассоциацией BITKOM и D21 Initiative. «Инициатива D21» — крупнейшая программа, начатая бизнесом Германии в июле 1999 года, содействие которой оказывает Федеральный канцлер.

Государственные программы развития ИКТ-сектора позволили сделать интернет доступным для всех категорий граждан Германии (дети, пожилые, с ограниченными возможностями). Конкуренция на этом рынке стала более управляемой. Особое внимание уделяется проблеме безопасности и конфиденциальности: юридические рамки процессов, связанных с электронной коммерцией, цифровая подпись, защита информации, прав потребителя, интеллектуальной собственности.

Между тем, не все так гладко и здесь. Впервые в истории ИКТ-рынка Германии в 2002 году ИТ-компании вынуждены были сокращать персонал (по данным BITKOM), в связи с замедлением роста объемов рынка.

Трудовая занятость в ИКТ-секторе Германии 1999-2002

Трудовая занятость в ИКТ-секторе Германии 1999-2002

  • Основные финансовые партнеры Германии в области разработки ПО:
    • Индия — $530 млн.
    • Израиль — $160 млн.
    • Ирландия — $110 млн.
    • Россия — $20 млн.

    Кооперация между Россией и Германией: взаимный интерес и взаимная выгода

    Среди факторов, способствующих развитию отношения между Германией и Россией в области ИТ, исследователи приводят следующие плюсы.

    В сотрудничестве с Россией Германия получает:

    • первоклассных инженеров;
    • специалистов с исторически хорошим образованием;
    • доступ к научно-техническим знаниям, наработанным поколениями;
    • конкурентную стоимость услуг, затрат;
    • партнера с общеэкономическим ростом;
    • близость партнера к Западной Европе (география и культурные традиции).

    В сотрудничестве с Германией Россия получает:

    • доступ на один из самых больших ИТ-рынков в мире и крупнейший в Европе (Германия — 29%, Великобритания — 18%, Франция — 17%);
    • сотрудничество с командами, обладающими навыками высококачественного менеджмента;

    Следует также учесть, что в самой Германии на данный момент российская диаспора насчитывает 2 млн. человек. Российские ИТ-компании могут эффективно использовать этот ресурс для более тесного сотрудничества с германскими компаниями. Несмотря на кризисное состояние, ИТ-рынок Германии постоянно нуждается в ИТ-услугах аутсорсинга, а немецкие ИТ-компании — заказчики стремятся к долгосрочному сотрудничеству. По мнению оптимистов, комбинация технических навыков российских специалистов с умениями германских фирм в области обучения и менеджмента дадут значительный положительный эффект.

    По мнению Сергея Андреева, ABBYY Software House, российским компаниям, чтобы начать работать на международном ИТ-рынке после формирования конкурентного преимущества, следует пройти следующие обязательные этапы:

    • участие в выставке CeBIT;
    • поиск партнеров;
    • создание совместного предприятия с иностранным партнером через несколько лет совместной работы;
    • подготовка локализованного продукта и маркетинговых материалов;
    • найм местных специалистов.

    Примерно 50% германского рынка розничных продаж коробочного ПО поделено между следующими каналами дистрибуции: MediaMarkt, Vobis, Conrad Electronic, Saturn Hansa, Karstadt, Pro Markt, RedZac.

    Прослеживая эволюцию развития функций, организационных структур компаний, работающих на рынке офшорных услуг, MERA Networks отмечает следующие этапы:

    • 0-25 человек; Эксперимент; до 2-х лет
    • 25-100 человек; Разработка; до 5-ти лет
    • 100-200 человек; Зрелость; до 10-ти лет
    • более 200 человек; Лидерство; до 12-ти лет

    MSDN

    Андрей Козлов: Количество программистов высокой квалификации, оставшихся работать в России, не велико

    Андрей Козлов 
    В рамках интервью CNews.ru с главным редактором журнала «MSDN Magazine/Русская Редакция» Андреем Козловым обсуждаются два блока вопросов: развитие журнала «MSDN Magazine/Русская Редакция» в России и специальные темы, касающиеся проблем, с которыми сталкиваются разработчики при работе с решениями Microsoft.

    Cnews.ru: Разработчики операционных систем, альтернативных Microsoft Windows, нередко говорят о сложности взаимодействия с Windows через сеть. По их утверждениям, Windows используют недокументированные изменения и расширения в протоколах сетевого взаимодействия, что затрудняет эффективный обмен информацией между машинами с Windows и с другими операционными системами. Насколько верны такие утверждения? Может ли разработчик, не связанный с Microsoft, получить полное описание протоколов сетевого взаимодействия, используемых системами семейства Microsoft Windows?

    Андрей Козлов: Это, конечно, очень интересный и важный вопрос, но он направлен не по адресу. На этот вопрос следует отвечать специалистам корпорации Microsoft. Представители журнала не имеют права отвечать на подобные вопросы. Это было бы некорректно, в том числе юридически, ведь издательство «Русская Редакция» не является подразделением корпорации Microsoft — мы просто сотрудничаем на основе договоров. И хотя я с гордостью говорю, что мы — «промайкрософтовское издательство», мы не отвечаем за политику корпорации.

  • Вернуться на главную страницу обзора

    Версия для печати

    Опубликовано в 2002 г.

    Техноблог | Форумы | ТВ | Архив
    Toolbar | КПК-версия | Подписка на новости  | RSS