[an error occurred while processing this directive]

Школа ИТ
 

Обзор подготовлен при поддержке Rover Computers

Stins Corp.

Пример решения: Создание системы гарантированного электропитания в банке «Зенит»

Содержание:

  • Техническое решение
  • Специфика проекта
  • Реализация
  • Итоги

    Летом 1999 года в компанию «Стинс Корп.» поступил запрос на установку мощной системы бесперебойного электропитания для КБ «Зенит» Также стало известно, что КБ «Зенит» устраивает тендер на поставку и установку такой системы, и что такой же запрос передан компаниям «NeuHaus» и «Т- Центр».

    Показательно, что поводом к принятию решения об установке системы стал случай, когда экскаватор при проведении земляных работ повредил силовой кабель. На тот момент система банка состояла из большого количества разнообразных и дифференцированных источников питания. Цель проекта, таким образом, состояла в том, чтобы построить мощную и надежную систему гарантированного электропитания. После предварительного обследования мы рекомендовали использовать оборудование компаний Liebert и FGWilson. Ориентировочно стоимость проекта оценивалась нами в 185 000 долларов.

    По неизвестным нам причинам в результате тендера «отвалилась» компания «NeuHaus» и конкурировать пришлось с «Т- Центром». Мы сделали коммерческое предложение на указанную выше сумму, которое отличало реальность выполнения и надёжность функционирования всей системы. Кроме этого мы имели необходимый опыт установки таких сложных систем, включающих ИБП, ДГУ и кондиционеры.

    Компанию «Т- Центр» многие знали как фирму поставляющую системы кондиционирования и вентиляции воздуха и не имеющей опыта установки систем с ИБП и ДГУ. «Т- Центр» предложил систему по стоимости значительно ниже нашей (175 000 долларов) и в некорректной, с нашей точки зрения, конфигурации.

    Учитывая важность этого проекта для нашего дальнейшего сотрудничества с КБ Зенит и нашего позиционирования на рынке ИБП, руководству банка были предложены доказательства правильности нашего предложения и опыта работы с такими системами, хотя стоимость всё же пришлось снизить. Забегая вперёд отметим, что 2-х летний опыт эксплуатации системы подтвердил правильность наших решений.

    Техническое решение

    При разработке проекта учитывались особенности электросети, проложенной в здании. Наличие подключенной к общей точке ввода электроэнергии отдельной электрораспределительной системы для питания критичных нагрузок обусловило выбор централизованной схемы обеспечения защиты электропитания. Подобное решение позволило обеспечить наивысший уровень надежности благодаря применению мощного трехфазного промышленного оборудования. При этом его стоимость сравнима со стоимостью оборудования для построения распределенной системы, а расходы на эксплуатацию значительно меньше. Конкретные типы устройств, их исполнение и комплектация выбирались исходя из возможностей размещения и требований заказчика. Система была создана на базе оборудования фирм Liebert / Hiross, F.G.Wilson и ASCO и включала в себя:

    • ИБП компании Liebert мощностью 200 кВА и временем автономной работы 20 минут от аккумуляторных батарей.
    • ДГУ компании FGWilson мощностью 330 кВА уличного исполнения с полным подогревом.
    • автомата ввода резерва компании ASCO на 600 — 800 Ампер
    • двух кондиционеров компании Liebert холодопроизводительностью 10 кВатт каждый.

    «Сердцем» системы является ИБП HIPULSE., разработанный на базе отлично себя зарекомендовавших ИБП серий 7200/7400. Комфортные условия для резервных батарей создаются двумя прецизионными кондиционерами HiFlex (Hiross). Они работают в попеременном режиме, чтобы обеспечить равномерную выработку ресурса, а в случае выхода одного из них из строя, автоматически включается другой.

    В случае длительного пропадания электропитания автомат ввода резерва (ASCO) серии 300 подает сигнал на запуск дизель-генератора, а в это время ИБП запитывает нагрузку от резервных батарей. После того, как дизель-генератор выйдет на рабочий режим, АВР подает на вход ИБП переменное напряжение, вырабатываемое генератором. В этом режиме время автономной работы определяется только емкостью его топливного бака. При восстановлении сетевого напряжения происходит обратная процедура.

    Дизель-генератор F.G.Wilson Р330Е мощностью 330 кВА, прекрасно совместим с оборудованием Liebert и ASCO. Он расположен снаружи здания и поэтому не будет создавать дискомфорта для людей, работающих в помещении банка, да и включаться он будет только в аварийных ситуациях.

    В итоге, построенная система мощностью 200КВА обеспечивает «чистым» электропитанием все вычислительные, коммуникационные и охранные системы здания банка при практически неограниченном времени автономной работы

    Специфика проекта

    В целом, проекты создания системы гарантированного электропитания можно характеризовать как типовые, однако ряд требований, предъявляемых Заказчиком в контексте реализации именно этого проекта сделали его весьма специфичным и непростым.

    В числе них в первую очередь следующие требования:

    • срок окончания работ по проекту был ограничен мартом 2000 года. То есть фактически должен был быть выполнен за 3 месяца;
    • необходимость в течении 2000 года последующего демонтажа (!!!) системы, и её переноса (!!!) в новое здание банка;

    Второй пункт предъявлял особые требования к:

    • спецификации оборудования при размещении заказа на заводах-изготовителях, для того чтобы иметь возможность перевезти оборудование в новое здание банка и разместить в помещении, которое возможно (а так всегда и бывает) не приспособлено для него (чаще из-за габаритов);
    • размещению оборудования в «старом» здании банка, с целью удобства его демонтажа и минимизации расходов связанных с этим.

    Реализация

    Итак, договор подписан, предоплата получена и мы разместили заказ на оборудование на заводах-изготовителях. Рабочая группа по реализации проекта состояла из 4 человек — специалистов «Стинс Корп». Общее руководство проектом и работами по его реализации осуществлял руководитель отдела систем бесперебойного электропитания.

    Как всегда бывает, не всё оборудование мы получили вовремя. Например, компания FGWilson задержала на месяц отгрузку ДГУ из-за отсутствия на заводе подогревателя дизтоплива в баке. Это, конечно, не снимало с нас обязательств по времени перед банком, так что эти временные приходилось компенсировать.

    Во время ожидания оборудования проводились мероприятия по организации будущих погрузочно-разгрузочно-монтажно-наладочных работ и подготовке площадки. Учитывая вес и габариты оборудования, только силами специалистов отдела систем бесперебойного электропитания компании «Стинс Корп.» мы бы не смогли смонтировать такую систему. Поэтому на погрузку-разгрузку и прочие монтажные работы мы нанимали грузчиков и кран — манипулятор с крановщиком. Как правило, наши коллеги ими руководили на месте. Монтаж ИБП и кондиционеров занял около недели. С целью сокращения расходов на доставку АВР ASCO мы заказали на заводе только электромеханическую группу, а сам корпус и сборку сделали сами.

    Через две недели после окончания монтажа ИБП, АВР и кондиционеров приехал дизель и монтаж его на заранее подготовленную площадку рядом со зданием банка не вызвал проблем. Далее заказчик по нашей просьбе выделил из своих рядов двух специалистов, для которых мы устроили тренинг курсы с целью грамотной эксплуатации оборудования системы.

    Полная сдача объекта была завершена, как и планировалось, в марте 2000 года. Вообще, ввод в эксплуатацию и передача системы в эксплуатацию в старом здании КБ «Зенит» прошёл достаточно гладко, и особых замечаний не было.

    А в это время в Банном переулке г. Москвы югославские фирма «БухаИнвест» строила новое здания банка, которое должны были сдать к январю 2001 года. А мы ждали начала работ по переезду со СВОЕЙ системой.

    В начале 2001 года эта система перевезена, установлена и сдана в эксплуатацию в новом здании банка. В конце 2001 года с банком был подписан сервисный договор на послегарантийное обслуживание оборудования.

    Итоги

    В целом проект можно оценить как удачным с технической точки зрения, так как в требования банка были удовлетворены и в результате реализации проекта установлена надёжная централизованная система бесперебойного электропитания мощностью 330 кВА («чистого» электропитания на 200 кВА) и временем автономной работы не менее 8 часов.

    Такая надёжность обеспечивается комплексом мер, а именно:

    • качественной проработкой проекта
    • квалификацией инженерно-технического персонала организации, производящей инсталляцию оборудования
    • надёжностью оборудования
    • гарантийным и после гарантийным обслуживанием
    • квалификацией обслуживающего персонала.

    Пользуясь случаем, хотелось бы отметить и ещё раз выразить благодарность менеджерам и техническим специалистам банка «Зенит» которые оказывали нам всяческое содействие, как руками, так и головой, при реализации этого проекта.

    Налётов А. Л.,
    руководитель отдела систем гарантированного электропитания
    компании «Стинс Корп.».
  • Вернуться на главную страницу обзора

    Версия для печати

    Опубликовано в 2002 г.

    Техноблог | Форумы | ТВ | Архив
    Toolbar | КПК-версия | Подписка на новости  | RSS