ИТ на службе медицины. Изучаем опыт ОАЭ
Отрасль здравоохранения в России традиционно воспринимается как сугубо дотационная сфера, в которой, несмотря на увеличение финансирования, не происходит качественного улучшения. Усиление контроля за расходованием выделенных средств влечет за собой усложнение процедуры заполнения отчетов, а не реальное улучшение качества лечения пациентов. Изменить ситуацию позволит внедрение специализированных информационных систем. Это подтверждает успешный опыт других стран, в частности, ОАЭ.
Кроме медицинских и офисных помещений в Дубайском медицинском комплексе около 1,5 кв.км. отведено под зону свободного посещения (Dubai Healthcare City Freezone), центр планирования здоровья (Center for Healthcare Planning and Quality), площадки для организации спортивных и оздоровительных мероприятий, так называемых Wellness Community, построен отель класса люкс.
В Дубайском медицинском комплексе находятся представительства и филиалы американских и европейских медицинских компаний и производителей. К их числу относятся клиника Mayo (США), детская больница Great Ormond Street (Великобритания), немецкий кардиологический центр, медицинский центр доктора Sulaiman Al - Habib, филиал клиники при американской академии косметической хирургии, компании Новартис (Novartis), Астра Зенека (Astra Zeneca), Джонсон&Джонсон (Johnson & Johnson) и др.
В 2006 году на территории Дубайского медицинского комплекса началось строительство Университетского центра
В 2006 году на территории Дубайского медицинского комплекса началось строительство Университетского центра, который должен стать первым шагом в интеграции образовательного и клинического процессов в стране. В состав центра входят Университетская клиника на 400 коек, в которой предусмотрен процесс клинического обучения и созданы все условия для проведения клинических исследований, а также использован передовой мировой опыт в организации помещений для комфортного пребывания пациентов; филиал Гарвардской медицинской школы, который является институтом последипломного образования врачей и исследователей-клиницистов и имеет доступ к ресурсам Гарвардской медицинской школы; библиотека Аль Мактума - собрание учебной медицинской литературы и доступ к электронной библиотеке Гарвардской медицинской школы в Бостоне; благотворительный фонд Гарвардской медицинской школы для исследований в области медицины. Открытие Университетской клиники планируется на 2011 год. Ее площадь составит 130 тысяч квадратных метров, где будут находиться диагностические кабинеты широкого профиля и терапевтические отделения, оснащенные лучшим оборудованием.
От независимости к эффективности
Особенностью Дубайского медицинского комплекса является то, что он абсолютно независим – на его территории действуют собственные законы, стандарты деятельности и процедуры сертификации. Для их разработки привлекались лучшие специалисты из различных стран, что позволило перенести мировой опыт создания медицинских центров в DHCC. При этом центр экономически эффективен.
Руководит деятельностью Дубайского медицинского комплекса Центр лицензирования, правила работы которого установлены шейхом Дубая. Центр лицензирует как деятельность медицинского персонала, так и качество медицинской помощи, а также состояние помещений вплоть до их дизайна. Он внимательно следит за всеми международными стандартами, которые появляются в медицине, и незамедлительно внедряет их в DHCC.
В основе эффективности Дубайского медицинского комплекса лежат ИТ, обучение специалистов и исследования в области медицины
Компаниям, пожелавшим работать в Дубайском медицинском комплексе, нет необходимости подавать заявление в Министерство здравоохранения страны. Достаточно пройти сертификацию в локальном Центре лицензирования. Правда, стандарты, которым придется соответствовать, достаточно жесткие. Что касается врачей, то, вне зависимости от того, гражданами какой страны они являются, для работы в DHCC они должны сдать экзамены и таким образом подтвердить свой диплом. Более того, медицинские работники проходят процедуру лицензирования, которая занимает около месяца, а затем каждые 2 года - релицензирования. Кроме того, иностранные врачи могут работать в стране до достижения ими 60 лет, исключение делается только для уникальных специалистов.
ИТ-основа процветания
В основе эффективности Дубайского медицинского комплекса лежат информационные технологии, обучение специалистов и исследования в области медицины. По мнению создателей комплекса, без информационных технологий невозможно соответствовать принятым стандартам, передавать знания и проводить исследования.
В DHCC существует собственный центр данных, где собираются статистические показатели от всех клиник, расположенных на территории комплекса. Эти данные деперсонализированы и используются для расчета индикаторов качества помощи и оценки соответствия ее требуемым показателям. В качестве стандарта передачи данных руководством комплекса установлен HL7. Наличие такого центра данных и необходимость ежемесячной передачи в него информации заставляет отдельные клиники, работающие на территории Дубайского медицинского комплекса, внедрять автоматизированные системы – ведь несвоевременная сдача отчетности или допущенные в ней ошибки могут привести к отзыву лицензии. Кроме того, все визиты к специалистам, работающим на территории DHCC, оформляются в центральном офисе и тоже попадают в центр данных.
В настоящее время в Дубайском медицинском комплексе создается единая информационная система на базе Ensemble от корпорации InterSystems , которая призвана интегрировать имеющиеся в различных клиниках информационные ресурсы. На сегодняшний день только 15 из 86 клиник используют электронную историю болезни. Внедрение единой информационной системы, по мнению руководства DHCC, станет стимулом для того, чтобы в течение 3 лет все клиники перешли на такой способ ведения медицинских записей. Планируется, что на следующем этапе с помощью веб-технологий к единой информационной системе будут подключены все медицинские учреждения Дубая, и обеспечена связь с Министерством здравоохранения для сдачи статистических данных.
Практически завершена автоматизация на базе решения TrakCare от корпорации InterSystems лаборатории Salus referral laboratory, обслуживающей посетителей Дубайского медицинского комплекса. После внедрения единой информационной системы исчезнет необходимость ввода информации о пациентах в эту лабораторную систему –данные будут поступать в нее автоматически.
Что же в условиях полного отсутствия налогов получает от создания такого центра государство? По словам создателей Дубайского медицинского комплекса, правительство эмирата заинтересовано в том, чтобы развивать медицинский туризм. Кроме того, 85% жителей Дубая – экспаты, и при высоком качестве медицинского обслуживания они будут лечиться на месте. Да и граждане ОАЭ будут пользоваться услугами национального здравоохранения, а не поедут за помощью в другие страны.
Короткая ссылка на материал: //cnews.ru/link/a2205
